25 ans d’investissements et de retombées dans le milieu

La mission du CLD des Basques est de mobiliser l’ensemble des acteurs locaux, dans une démarche commune tournée vers l’action en vue de favoriser le développement de l’économie et la création d’emplois sur son territoire. Le CLD a aussi le mandat de stimuler l’entrepreneuriat et de participer au développement des entreprises d’économie sociale.

Les chiffres des 25 dernières années illustrent avec éclat les retombées économiques du CLD des Basques dans la MRC des Basques. En 25 ans, le CLD des Basques a soutenu 1 133 entreprises dans leur création, leur consolidation ou leur financement. Ce sont 23 107 473 $ d’investissements qui ont été réalisés auprès des entrepreneurs de la région et ces investissements ont généré 180 395 393 $ en retombées économiques. En tout, ce sont 5 213 emplois qui ont été créés ou maintenus grâce à son implication dans le milieu.

Historique du CLD des Basques

C’est en 1998 que le CLD des Basques, tel qu’on le connait aujourd’hui, a vu le jour. Auparavant, de 1985 à 1996, le mandat de développement économique de la MRC des Basques reposait sur un organisme qui se nommait la Corporation de développement économique des Basques (CDEB). Puis, en 1996, un mandat supplémentaire de développement touristique s’est ajouté à la mission de l’organisme, qui est alors devenu la Corporation de développement économique et touristique des Basques (CDETB). Cet organisme a été en fonction jusqu’en 1998, soit jusqu’à la création des CLD par le gouvernement du Québec et donc du CLD des Basques.

Au fil des 25 dernières années, la communauté a réitéré sa confiance dans le CLD des Basques à plusieurs reprises puisque plusieurs changements de gouvernements ont apporté des modifications au mandat de développement économique des MRC et la MRC des Basques a toujours décidé de continuer de confier ce mandat au CLD des Basques, qui avait une expertise reconnue et une équipe de professionnels chevronnés.

Les services du CLD des Basques et son équipe

Principalement, le CLD des Basques offre, grâce à son équipe de huit ressources expérimentées, des services de première ligne d’accompagnement ou de soutien technique ou financier auprès des entrepreneurs potentiels ou déjà en activité, individuels ou collectifs, et ce, quel que soit leur âge ou le stade de développement de l’entreprise. Ces services sont variés : soutien à la réalisation d’un plan d’affaires, financement et recherche de financement, aide financière non remboursable (subvention), formation en entrepreneuriat, accompagnement et suivi du promoteur et de l’entreprise, accompagnement en gestion des ressources humaines, mentorat, référencement à des services plus spécialisés et plus encore.

En plus de ces services directs aux entreprises, le CLD des Basques a également un mandat de promotion du territoire et de développement touristique.

Des leviers financiers au profit des entreprises de son milieu

Le CLD des Basques peut appuyer financièrement les entreprises de son milieu grâce aux différents fonds qu’il administre. Il dispose en effet de différents outils financiers pour soutenir l’entrepreneuriat local dont le Fonds local d’investissement (FLI), le Fonds local de solidarité (FLS) et le Fonds Économique Éolien (FEE), qui encouragent l’esprit entrepreneurial et soutiennent les projets viables.

Le CLD des Basques peut également appuyer financièrement les entreprises grâce aux divers programmes de subventions qu’il offre via le Fonds de développement des entreprises (FDE). Ce fonds comprend 12 volets différents de subventions et s’appuie sur les besoins réels des clients.

Des participants engagés dans le séjour

Tous et toutes résidents de Montréal, les 6 participants du séjour exploratoire entrepreneurial ont choisi de faire ce séjour dans les Basques avec une idée en tête : venir y vivre le territoire, le temps d’une fin de semaine, pour voir si leur projet entrepreneurial y serait réalisable. Dimanche, au terme du séjour, Corinne, Romain, Samuel, Hamza, Meroua et Vanessa ont comme réponse à la question : oui, c’est réalisable! Reconnaissants des rencontres faites tout au long du séjour, des conseils reçus, des activités axées tant sur l’entrepreneuriat que sur le développement de liens sociaux, les participants ont rapidement pu prendre le pouls du milieu de vie que sont Les Basques et s’y sont sentis bien dès leur arrivée.

Un milieu de vie impliqué dans l’événement

Un séjour exploratoire ne serait pas le même sans la participation de la population et de nombreux partenaires. Le comité organisateur tient tout d’abord à remercier la marraine et le parrain de l’événement, Geneviève Bernier et Sébastien Turcotte, 2 entrepreneurs des Basques possédant une vision de développement et de collaboration des plus inspirantes, qui ont su partager leur parcours de manière authentique aux participants. Tout au long des 3 jours du séjour, le groupe a sillonné le territoire et visité les municipalités de Saint-Jean-de-Dieu, Saint-Clément, Saint-Mathieu-de-Rioux, Notre-Dame-des-Neiges, Saint-Éloi et Trois-Pistoles. D’une place à l’autre, les communautés ont accueilli chaleureusement la délégation et ont tout mis en œuvre afin d’offrir de bons moments. Il en va de même pour les entreprises qui ont ouvert leurs portes; des endroits à échelle humaine, généreux, dynamiques et qui ont su insuffler un message des plus positifs face à l’entrepreneuriat dans les Basques. Le comité organisateur du séjour tient à souligner l’apport des entreprises visitées : Beaulieu commun, Café Grains de folie, Les Chants du Fleuve Kombucha, Le Caveau des Trois-Pistoles, Le Cheval Noir, LeCaf St-Jean, Marché du Canton, Metatuq, Le Biarritz, Abeilles du Faubourg et Resto des Basques.

Une belle réalisation sous le signe de la collaboration

Formé de Place aux jeunes | Univers emploi, MRC Les Basques, CLD Les Basques et SADC des Basques, le comité organisateur du séjour exploratoire entrepreneurial est heureux d’avoir réalisé cette démarche visant à doter le territoire de nouvelles entreprises dynamiques et qui auront le goût de faire une différence dans leur communauté d’accueil.

Fonds d’investissement (FLI / FLS / FEE)
Au cours du dernier exercice, ces fonds ont accordé 12 prêts aux entreprises des Basques, pour une somme de 1 045 000 $. Ces projets ont généré des investissements totaux dans le milieu de 2 141 913 $ et la création ou le maintien de 87 emplois. Concrètement, il s’agit de :

• Programme Aide d’urgence aux petites et moyennes entreprises (PAUPME) :13 prêts d’urgence ont été consentis pour un montant de 330 000 $.
• Fonds de développement des entreprises (FDE) : 50 projets pour un montant de 172 690 $ et des investissements générés de 3 048 303 $, ainsi que la création ou le maintien de 357 emplois.
• Soutien au travail autonome (STA) : À titre de coordonnateur de la mesure gérée par Services Québec, le CLD a accompagné 7 entrepreneurs dans la démarche de démarrage de leur propre entreprise.
• Fonds de microsubvention : 5 000 $ ont été distribués dans ce fonds.

Prix Performance remis par les Fonds locaux de solidarité de la FTQ
Le Fonds local d’investissement (FLI) et le Fonds local de solidarité (FLS) continuent de se classer parmi les mieux gérés au Québec. D’ailleurs, le FLS du CLD des Basques s’est encore classé parmi les trois meilleurs fonds au Québec en novembre 2020 dans le cadre des Prix Performance remis par les Fonds locaux de solidarité de la FTQ.

Dossiers majeurs
L’équipe a multiplié les démarches pour le projet de centre communautaire multifonctionnel et de bonnes nouvelles s’en viennent bientôt à cet égard. Aussi, nous avons continué les démarches visant à terme la construction d’une première résidence pour aînés autonomes de grande importance dans les Basques.

Priorités d’intervention 2021
Pour 2021, le CLD des Basques continuera, entres autres, de suivre ses entreprises en lien avec l’évolution de leur situation par rapport à la crise générée par la pandémie et optimisera l’utilisation des nouvelles ressources humaines en lien avec la création du réseau Accès Entreprise Québec.

Vous pouvez consulter le rapport annuel sur le site internet du CLD des Basques en cliquant ici.

« On voulait écouler tous nos coupons en deux semaines, cela s’est fait en 60 heures. C’est tout un succès! Cela prouve que la population des Basques tient à ses commerces locaux. Il s’agit d’une belle initiative de la Caisse Desjardins des Basques qui nous a approchés avec ce beau projet. Desjardins va ajouter 25 000 $ à l’argent de la campagne. L’argent sera remis au prorata des coupons achetés aux commerces et aux organismes du secteur agroalimentaire des Basques qui ont été les plus touchés par la pandémie », commente M. Denis.

La MRC des Basques était appuyée par le CLD des Basques, la SADC des Basques, la Caisse Desjardins des Basques et le député provincial Denis Tardif dans cette campagne de financement participatif.

« Cette campagne représentait l’occasion d’exprimer notre soutien envers nos commerces par l’achat d’un chèque-cadeau sur La Ruche. Ceci représente une source de revenus essentielle pour ceux qui ont eu peine à couvrir leurs frais pendant la crise. C’est un geste qui a une grande signification pour eux », ajoute Bertin Denis.

Pour remercier les gens de leur soutien, chaque chèque-cadeau de 25 $ acheté dans le cadre de cette campagne sera bonifié de 15 $ par les partenaires financiers. Une limite de 10 chèques-cadeaux par personne a été fixée.

Desjardins s’engage

La campagne Investissez dans Les Basques pour Les Basques profite d’une contribution financière additionnelle offerte par Desjardins qui souhaite ainsi manifester un appui concret à la relance économique et à la vitalité du milieu. « Grâce à notre programme Du cœur à l’achat, nous allons chaleureusement appuyer l’initiative en doublant le montant recueilli, jusqu’à concurrence de 25?000 $, dans le but de témoigner notre confiance à l’élan de solidarité qui s’opère. Nous invitons toute la population à contribuer généreusement », indique le directeur général de la Caisse Desjardins des Basques, Roberto Dionne.

Le succès remporté par la campagne incite les responsables à envisager des options pour récidiver l’an prochain.

Un automne chargé

Un automne chargé attend les décideurs de la MRC des Basques. « Nous sommes vigilants pour la deuxième vague de la COVID-19. Ça nous mobilise beaucoup. On veut aussi relancer des projets qui sont sur la glace en raison de la pandémie comme l’alliance pour la solidarité, le projet d’hôtel, la finalisation de la transaction de la Villa des Basques freinée par des problèmes d’assurance, l’installation de Croc-Ensemble dans ses nouveaux locaux et le développement éolien », lance M. Denis.

Source et crédit photo : Alexandre D’Astous, Journal L’Horizon

Parmi les dossiers qui ont retenu l’attention du CLD en 2017, notons le projet de parc éolien Nicolas-Riou, l’installation d’Organic Ocean, une entreprise de biotechnologies et deux projets de motels industriels. Le CLD accompagne de plus, depuis quelque temps, les promoteurs d’un carrefour touristique aux intersections des routes 132 et 293.

La promotion du territoire a été marquée par un nouveau guide touristique de même que par la diffusion de nouvelles capsules thématiques : « Les Basques, paradis des jeunes entrepreneurs ». Un cahier prestige économique paraîtra aussi sous peu.

Côté investissement, le CLD, par le biais de ses divers fonds, a accordé dans des projets de développement 1 022 289 $ qui ont généré pour 6 153 577 $. Au total, ce sont 65 entreprises qui ont été soutenues par le CLD, maintenant ou créant 237 emplois dans les Basques. Concrètement, il s’agit de :

• 14 prêts totalisant 808 751 $ dans le cadre du Fonds local de solidarité (FLS) et le Fonds local d’investissement (FLI) pour des retombées de 1 741 260 $ dans le milieu.
• 213 538 $ accordés à 58 entreprises grâce au Fonds de développement des entreprises (FDE) générant des investissements de 5 371 380 $. Le fonds s’étant épuisé, c’est à même les surplus cumulés du CLD que l’organisme a pu continuer d’appuyer les entreprises locales.
• Près de 2 000 $ octroyés sous forme de micro subventions pour des activités locales.

Le Conseil d’administration 2018-2019 du CLD des Basques est composé de : MM. Bertin Denis, Jean-Pierre Rioux, Alain Bélanger, Réjean Côté, Bernard Devers, Jean-Louis Gagnon, Martin Gendreau et Bernard D’Amours. Mme Johanne Bélanger du CLE de Trois-Pistoles et M. Dennis Pelletier du bureau de M. Jean D’Amour agissent à titre de membres non-votants.

Il est possible de consulter le rapport annuel sur le site internet du CLD des Basques au www.cld-basques.qc.ca. Le CLD est l’organisme désigné par la MRC des Basques pour atteindre ses objectifs en matière de développement économique.

L’année 2015 fut certes marquée par des chambardements et des restructurations pour le CLD des Basques, notamment en créant un poste de direction unique pour les deux entités MRC-CLD, tout en conservant l’autonomie des Conseils d’administration des deux organismes. Un remaniement interne a permis de consolider chaque poste assurant ainsi le maintien des services. Malgré une réduction cumulative représentant 65 % de son budget annuel, le CLD affiche un bilan positif en matière de développement économique. Les divers fonds du CLD ont généré des investissements totaux de 5 342 215 $ sur le territoire pour des contributions de 779 457 $. Un total de 268 emplois ont ainsi pu être maintenus ou créés et 80 entreprises ont su bénéficier des divers fonds d’investissement.

« La MRC des Basques réitère sa confiance au CLD des Basques. Certains maires ont tenu à le souligner lors de l’AGA. Conserver notre CLD a été un bon choix. », indique Bertin Denis, préfet de la MRC. « Il y a déjà plusieurs projets en branle en 2016. L’avenir s’annonce prometteur. », de commenter le président, Réjean Côté.

Équipe
Le Conseil d’administration du CLD des Basques sera composé pour l’année 2016 de : MM. Bertin Denis, Jean-Pierre Rioux, Alain Bélanger, Réjean Côté, Bernard Devers, Jean-Louis Gagnon et Martin Gendreau. Un siège en éducation/santé et un en milieu des affaires demeurent vacants. Le conseil compte aussi sur la présence de Mme Johanne Bélanger du CLE de Trois-Pistoles et de M. Dennis Pelletier du bureau de M. Jean D’Amour à titre de membres non-votants.

Outre le partage de la direction générale avec la MRC, le CLD a consolidé son équipe avec la nomination de M. Gaston Deschênes à titre de coordonnateur au développement économique et l’embauche de Mme Chantal Drapeau à titre de conseillère aux services aux entrepreneurs et analyste.

Les membres du Conseil et le personnel du CLD des Basques tiennent aussi à souligner le départ prochain à la retraite de Mme Denise Rioux qui a su, au cours des 23 années passées, tenir la barre du développement et de la promotion touristique des Basques. Le CLD lui sait gré de toutes ses années de loyaux services et lui souhaite bonne chance dans ses projets. La relève touristique sera assurée par Mme Julie Lamer.

Pour de plus amples informations sur le bilan 2015 des activités du CLD des Basques, il est possible de consulter le Rapport annuel 2015 sur le site internet du CLD au www.cld-basques.qc.ca ou en composant le 418 851-1481.

Les Prix Azimut 2015 ont récompensé des projets innovants en accueil qui contribuent à bonifier l’expérience des visiteurs tout en encourageant le développement économique des régions.

Nos lauréats de l’édition 2015

L’Azimut or a été décerné à Destination Sherbrooke pour la mise en place d’un premier réseau « Greeters » au Québec. Cette nouvelle tendance en matière d’accueil touristique offre aux visiteurs en quête d’authenticité la chance de partir à la découverte des attraits et des activités de la ville en compagnie d’un hôte, le « greeter ».

L’Azimut argent a récompensé le CLD des Basques pour avoir mis sur pied un projet innovant qui utilise la technologie de casques de réalité virtuelle pour la toute première fois dans un contexte touristique. À l’aide de ces casques, J’ai vu! transporte les spectateurs dans un film au cœur de la région, leur offrant ainsi une expérience inédite en réalité augmentée.

L’Azimut bronze a été remis à la Chambre de commerce et de tourisme de Gaspé pour la création d’une application mobile dynamique. L’organisation a eu l’idée de concevoir un outil permettant d’avoir à portée de main tous les renseignements sur les attraits, les activités et les établissements touristiques de sa région.

Source : Ministère du Tourisme du Québec

L’école de Sainte-Rita dispensera ses cours à 14 élèves cette année et on pourra compter à nouveau sur la qualité de l’enseignement puisque le personnel en place s’investit de façon interactive et intentionnée.

C’est pourquoi on a jugé pertinent de réaliser ce projet pédagogique particulier « Cirque et Musique à l’école » qui permettra de maintenir ces services et qui pourra faire en sorte, dans les prochaines années, d’en augmenter sa fréquentation. On espère de plus, par ce nouveau concept, attirer de nouvelles familles dans le milieu ritois, phénomène qui se produit depuis les deux dernières années et qui fait en sorte de dynamiser la communauté et d’en assurer sa continuité.

Le projet « Cirque et Musique à l’école » permettra aux jeunes d’acquérir de nouvelles connaissances, d’enrichir leur estime de soi, de rendre plus agréable et encore plus intéressante, leur formation tant artistique, qu’académique.  De plus, les responsables pensent sincèrement que cette nouvelle méthode d’enseignement donnera encore plus aux jeunes le gout d’apprendre, de s’exprimer et ainsi, prévenir le décrochage scolaire qui malheureusement survient parfois au début de l’adolescence, lorsque les jeunes débutent au secondaire.

Ce projet novateur « Cirque et Musique à l’École » a reçu l’appui de partenaires financiers dont la Municipalité, le Comité municipal des loisirs, le CLD des Basques, la SADC des Basques, la Caisse populaire du Terroir Basque et enfin le député-ministre Jean D’Amour.

Pour plus d’informations, vous pouvez contacter Patricia Gagnon au 418 963-1831 ou Isabelle St-Pierre au 418 963-1973, instigatrices du projet. Aussi, prenez note que les parents intéressés à inscrire leur enfant à l’école de Sainte-Rita doivent contacter Marco St-Pierre, directeur en composant le 418 851-8204, poste 3401.

Source : Journal Infodimanche

Utilisant la technologie de casques de réalité virtuelle Oculus Rift, « J’ai vu » propose un contact avec la région des Basques en invitant le spectateur dans un univers virtuel au côté de Claude Beaulieu. Interprété par Yvon Barrette, (Slap Shot, 15 février 1839, La vraie nature de Bernadette) le film 360 espère ouvrir la porte sur un contact personnel et interactif avec le territoire. Conceptualisé par Lorel Design, l’expérience s’expose également dans la réalité en invitant le participant, par l’intégration de structures temporaires dans toute la région. Nous retrouverons donc ces cubes métalliques sur l’ïle-aux-Basques, au vieux barrage de la Rivière Trois-Pistoles, à la Maison Hantée de la Pointe-à-Loupe, à la Grève Motrency et dans le Parc de l’Église. Ces lieux représentent également les principales actions du film 360, présenté au Bureau d’information touristique.

Ce tout nouveau projet incarne le lancement de la nouvelle entité culturelle pilotée par Mathieu Barrette : Lorel Design. Soutenu en recherche et création par le Conseil des Arts et des Lettres du Québec, le CLD des Basques, le CDRIN et la SADC des Basques, « J’ai vu » représente l’essence de la démarche pluridisciplinaire établie par Lorel. Cette dernière repose sur la relation collective à l’objet culturel, donnant une fonction à l’œuvre, faisant fit de toutes les traditions des pratiques tant artistiques que scientifiques. C’est ainsi que nous verrons apparaitre les noms de Mathieu Barrette, auteur et designer d’expérience, Jonathan Foucher, réalisateur, Jonathan Cyr, technicien 360, Fabien Kaci, technicien 360, Raphaël D’Amours, musicien, Mélanie Bérubé, technicienne en architecture, Robert Lavoie, architecte. Et au CDRIN à Camille Tremblay chargée de projet, Malik Lounes et Patrick Roussel programmeurs. Nous aurons même fait appel chez DIZI films à David-Étienne Durivage, pilote de drône, Fernand Dumont, soudeur, Marie-Chantale Therrien, directrice de casting, Véronique Bérubé, David Mongrain et Cédric Landry pour figurer, à Jean-Pierre Rioux, capitaine…. En tout, c’est plus de 30 pièces essentielles d’un processus de création spécifiquement composé pour la fonction de l’objet à créer.

« J’ai vu » une fenêtre sur un monde, un regard sur l’espace, une nouvelle façon de vivre le territoire, un objet créateur de contact direct avec notre patrimoine, une machine à voyager dans l’espace-temps.

Source : Mathieu Barrette, Lorel Design

Ce projet original met en collaboration la Ferme-École des Basques et la Commission agricole de la MRC des Basques, ainsi que la Récupération des Basques.

Cette collecte avec attelage que l’on dit unique dans la belle province pourrait bien avoir un impact positif sur Trois-Pistoles. L’image même de ses magnifiques chevaux attelés au charriot de récupération pourrait constituer l’un des attraits touristiques de la capitale de la MRC des Basques et être exploitée au niveau de l’image même de la ville.

Le projet va toutefois au-delà du volet touristique. Géré par Gaétan Belzile, il vise à réintégrer des travailleurs sur le marché de l’emploi notamment par des ateliers et du travail effectué à la ferme.

La collecte à traction animale a pu voir le jour grâce à l’aide financière de la MRC, du CLD des Basques, du ministre responsable du Bas-Saint-Laurent Jean D’Amour, du ministre de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation, Pierre Paradis.

CHEVAUX

Le travailleur forestier Gino Malenfant de Saint-Honoré qui œuvre avec des chevaux de trait expliquait à la journaliste d’Info Dimanche, Andréanne Lebel, que le cheval est un animal particulièrement intelligent, capable à la tâche et qu’il s’avère être un excellent partenaire de travail, «lorsque bien dressé».

D’ailleurs on observe que ce retour à l’utilisation des chevaux est une tendance qui s’observe dans de nombreuses municipalités qui n’hésitent plus à recourir au cheval dans l’entretien d’espaces verts, dans la gestion d’espaces boisés et ruraux. L’aspect économique et écologique est souvent cité à titre d’avantage important.

C’est sans compter sur son impact touristique. Chez certains pomiculteurs, le cheval remplace le tracteur quand vient le temps de conduire les visiteurs au verger.

Source : François Drouin, Journal Infodimanche
Crédit photo : Jean-Claude Pelletier