Cette effervescence a mené à l’élaboration et au lancement d’un Plan stratégique de Développement 2015-2020, comprenant cinq grands axes de développement. « Tout un processus impliquant des consultations publiques et des groupes de discussion a été mis de l’avant afin d’arriver à ce résultat », a signifié le maire de Saint-Jean-de-Dieu, monsieur Alain Bélanger.

Ces axes prévoient la consolidation et le développement de l’agriculture, la mise en oeuvre de programmes d’incitatifs et de soutien de l’achat local, l’accompagnement au démarrage de projets porteurs, la planification et la structure de l’emploi, de la main-d’oeuvre et du marché du travail et, enfin, la promotion du dynamisme économique.

Au-delà de ces grandes lignes à porter par les différents acteurs du milieu, Saint-Jean-de-Dieu a été proactive dans la mise en place d’incitatifs pour les nouveaux résidents et nouvelles entreprises, ainsi que dans la mise en place d’infrastructures, que ce soit le parc industriel ou les développements domiciliaires.

DES INCITATIFS ORIGINAUX CONVAINCANTS

Saint-Jean-de-Dieu offre une longue  liste d’incitatifs aux nouveaux arrivants, dignes de mention.

Le programme de crédits de taxes à la construction industrielle peut offrir jusqu’à 250 000 $ en crédits de taxes sur 5 ans. Aussi, depuis tout récemment, une somme cumulative de 4 500 $ est versée sur trois ans à chaque nouveau résident qui se qualifie pour un emploi permanent dans les domaines manufacturier et agricole.

Le programme de compensations en monnaie johannoise (de l’argent qui ne peut être utilisé que dans les commerces du village) a aussi le mérite d’être original, unique et favorise l’achat local.

Le Fonds de développement propose également son programme d’aide au démarrage et à la relève d’entreprise, pouvant aller jusqu’à 5 000 $ en prêt par projet. La Caisse Desjardins du Terroir basque n’est pas en reste avec son programme de subvention à la construction neuve.

La Caisse est d’ailleurs très présente dans son milieu. « Nous avons investi 100 000 $ dans un projet de 29 logements, 50 000 $ dans la relance du Villa Dubé, tout en prêtant une ressource, ainsi que 50 000 $ dans le développement en général de la municipalité », souligne le directeur Émilio Roy. « C’est stimulant de s’impliquer dans un milieu aussi dynamique. »

UN PARC INDUSTRIEL DE 1,4 HECTARE ET UN NOUVEAU DÉVELOPPEMENT DOMICILIAIRE

Pour être un village d’accueil intéressant, où le dynamisme économique est en hausse, il faut offrir les services et infrastructures nécessaires.

C’est pourquoi la Municipalité de Saint-Jean-de-Dieu a aménagé un parc industriel de 1,4 hectare situé à l’entrée sud, et ce, avec tous les services requis. « Des études de base ont été effectuées, dans l’objectif d’accélérer une implantation éventuelle. Deux promoteurs ont déjà signifié leur intérêt à s’y implanter », de confirmer le directeur général de la Municipalité, Daniel Dufour.

En parallèle, un développement domiciliaire a été réalisé sur la 1ère Avenue sud notamment pour répondre aux besoins des nouveaux travailleurs.

Des aînés en légère perte d’autonomie et des familles à revenus modestes ont accès depuis peu à un quartier intergénérationnel nouvellement aménagé sur la rue Ouellet. Ces 29 logements abordables leur permettent de demeurer dans un milieu de vie sain et dynamique.

DES PROJETS IMPORTANTS À PRÉVOIR DANS LE DOMAINE DE L’ÉNERGIE

Saint-Jean-de-Dieu mise sur deux projets porteurs, qui risquent d’amener une manne de travailleurs au courant des prochaines années.

Le projet de construction de 68 éoliennes Vestas pourrait permettre la création de près de 400 emplois pendant la phase de construction.

Aussi, un projet de construction d’une usine de granules destinées au marché européen fait couler beaucoup d’encre actuellement. Le défi pour la Municipalité sera de donner tous les services requis aux travailleurs, pendant que la Corporation de développement socio-économique mène un plan d’action dans le but d’accroître les retombées directes et indirectes.

Mentionnons que cette première usine de 47 à 55 M $ devant employer 50 travailleurs se démarque par la technologie développée par les chercheurs européens. Il s’agit d’un procédé industriel de carbonisation innovant et exclusif, qui concentre le pouvoir énergétique par unité de masse de façon considérable.

Cette utilisation de la ressource forestière s’ajoute au réseau de chauffage à la biomasse forestière mis en service en mars 2014, qui fournit le chauffage à l’église locale, une école primaire, une école secondaire et deux immeubles locatifs.

Source : Vitalité économique

La résidence compte maintenant 14 places privées et 12 places en ressources intermédiaires spécialisées, soit pour les gens atteints de la maladie d’Alzheimer. Lors de sa fermeture en juillet 2011 par le réseau public de santé et de services sociaux, l’établissement comptait 26 places en centre d’hébergement et de soins de longue durée.

La Villa Dubé a été considérablement rajeunie. Le deuxième étage a été complètement refait, de la peinture aux planchers aux salles de bains, en passant par les gicleurs et la buanderie.

Sa rénovation a nécessité un investissement public de 250 000 $ en plus des 100 000 $ assumés par plusieurs partenaires financiers du milieu. Parmi eux, la SADC des Basques, le CLD, la MRC des Basques, la municipalité et le Fonds de développement de Saint-Jean-de-Dieu ainsi que la Chambre de commerce.

La Villa Dubé regroupe également quelques services offerts à la population de Saint-Jean-de-Dieu tels qu’un point de service de CLSC comprenant du soutien à domicile.

« Nous voulons offrir un service de proximité à nos aînés; ils ont bâti ce que nous avons, aujourd’hui, et nous leur devons beaucoup », a précisé le président du conseil d’administration, Réjean Ouellet.

Source : Radio-Canada

À sa fermeture en juillet 2011 par le réseau public de santé et de services sociaux, l’établissement comptait 26 places en centre d’hébergement et de soins de longue durée. À la suite du projet de relance, la Villa Dubé aura 14 places en résidence privée pour ainés ainsi que 12 places en ressources intermédiaires, cette dernière clientèle lui sera attribuée par le CSSS des Basques.

« Nous avons 40 chambres disponibles, donc 20 places pourraient être comblées en résidence privée; notre objectif est de remplir la Villa Dubé », a souligné Réjean Ouellet, président du conseil d’administration de la corporation de la Villa Dubé. On réservera également quelques chambres pour des soins palliatifs et du répit. L’édifice regroupe aussi quelques services offerts à la population de Saint-Jean-de-Dieu tel qu’un point de service de CLSC comprenant du soutien à domicile. Ces services continueront à être offert sur place par le CSSS des Basques via une entente de cinq ans.

CERTIFICATION EN VOIE D’OBTENTION

Officiellement tout n’est pas ficelé, l’aboutissement sera l’obtention de la certification à titre de résidence privée pour aînés et de la reconnaissance d’une ressource intermédiaire.

« Ayant moi-même appuyé le projet depuis ses débuts, je suis très heureux de cette annonce de notre gouvernement. Les nombreux efforts déployés par les gens de la communauté ainsi que l’engagement de la population à soutenir cette cause aux cours des prochaines années sont en voie d’être enfin récompensés », a indiqué Jean D’Amour, député-ministre de Rivière-du-Loup-Témiscouata.

DES GICLEURS

Depuis l’incendie de la Résidence du Havre à L’Isle-Verte, la présence de gicleurs dans le bâtiment aura de quoi rassurer la clientèle. Lors de l’annonce, M. D’Amour a souligné au représentant de l’Agence de la santé et des services sociaux du Bas-Saint-Laurent que la Villa Dubé demeurera ouverte, illustrant bien les démarches difficiles qui ont mené à sa réouverture.

D’ailleurs, on peut considérer le coût d’acquisition du bâtiment par la corporation d’une aubaine à 25 000 $. « C’est pour que le projet réussisse », a commenté M. D’Amour. Il a aussi qualifié la communauté de Saint-Jean-de-Dieu de « capitale de la persévérance ». En plus de garder des services à Saint-Jean-de-Dieu, la relance de la Villa Dubé créera 25 emplois. Certains travaux seront nécessaires avant la réouverture, un investissement de 110 000 $.

APPORT DU MILIEU

Pour sa part, M. Ouellet a souligné l’apport du milieu dans le projet, notamment par l’entremise d’une campagne de financement qui a permis d’amasser plus de 100 000 $ dont 50 000 $ provenant de la Caisse populaire Desjardins du Terroir basque.

En tout, il y a eu 150 donateurs et les partenaires financiers suivants : le ministre de la Santé et des Services sociaux Gaétan Barrette, le député-ministre Jean D’Amour, la SADC des Basques, la MRC des Basques (Pacte rural), le CLD des Basques, la Municipalité de Saint-Jean-de-Dieu, la Caisse populaire Desjardins du Terroir basque et le Fonds de développement de Saint-Jean-de-Dieu. Le gouvernement du Québec a donné 250 000 $ pour démarrer le projet. Les revenus projetés en regard de la clientèle sont évalués à 375 000 $ au début et à 500 000 $ après cinq ans.

Source et crédit photo : Mario Pelletier, journal Info-Dimanche